Dlaczego to robimy

Doświadczenie, wiedzę i kompetencje przekładamy na aktywne działania dla osiągnięcia Twoich ambitnych celów biznesowych

Świadomi trudności we wszystkich obszarach współczesnego biznesu, rozumiejąc motywację przedsiębiorców w kontekście potrzeby zmian i wreszcie znając mechanizmy odpowiadające za powodzenie małych i średnich przedsiębiorstw, dążymy do ustabilizowania ich sytuacji i umocnienia pozycji na konkurencyjnym rynku. Stajemy się współodpowiedzialni za sukces firmy i satysfakcję przedsiębiorcy, który dostrzega potrzebę i odczuwa chęć przeorganizowania swojej przestrzeni biznesowej.

Zobacz więcej
Naszym nadrzędnym celem jest realizacja planów przedsiębiorców tak, aby ostatecznie zajęli pożądaną przez nich pozycję w branży. Odpowiadamy za ich bezpieczeństwo i komfort niezależnie od tego, jakie działania mają zostać w ich kontekście podjęte. Zwiększamy szansę powodzenia mniej i bardziej skomplikowanych transakcji, dbamy o aspekty techniczne i prawne przy procesach sprzedaży i kupna firmy, proponujemy konkretne strategie z gotowymi rozwiązaniami przy restrukturyzacji firm w celu stworzenia jej lepszych warunków do rozwoju i wzrostu jej wartości. Pomagamy przedsiębiorcom lepiej odnaleźć się na dynamicznie zmieniających się rynkach biznesowych, aby czuli się na nich pewnie i bezpiecznie, a dążenie do wyznaczonych celów było dla nich wyzwaniem z gwarancją powodzenia.

Kim jesteśmy

Firma doradcza dla małych i średnich firm

Nie tylko wierzymy, że motorem napędowym każdej firmy są ludzie, ale maksymalnie wykorzystujemy ich potencjał, oferując przedsiębiorcom wsparcie w procesie zmian, jakie zachodzą w ich obszarze biznesowym. Jesteśmy praktykami biznesu, ukierunkowanymi na rozwój i gotowymi wykorzystać swoją praktyczną wiedzę dla sukcesu innych firm.

Planujemy i przeprowadzamy procesy sprzedaży i kupna firm, łączymy i przekształcamy spółki, podejmujemy się restrukturyzacji ukierunkowanych na różne cele biznesowe, a także cyfryzacji procesów księgowych i HR. Tak wszechstronne wsparcie z naszej strony jest możliwe dzięki współdziałaniu specjalistów z różnych obszarów.

Zobacz ofertę

Poznaj nas

Kim jesteśmy

Praktyk, teoretyk, człowiek z konkretną wizją przyszłości gospodarki i biznesu

Firma RWD2 zarządzana jest przez Romana Witaszka, który od 15 lat doradza w sektorze MŚP. Zarządza projektami sprzedaży i kupna przedsiębiorstw, a jako radca prawny specjalizuje się w połączeniach oraz przekształceniach spółek. Jest praktykiem biznesu występując w roli członka zarządu spółki, w której odpowiada m.in. za zarządzanie restrukturyzacją grupy kapitałowej. Docenia, ale i wierzy w potencjał cyfryzacji i zaawansowanych technologii, które dzięki swoim ogromnym możliwościom i już teraz nieocenionym wpływom zmieniają gospodarkę i jej otoczenie.

RWD2 znalazła firmę̨ z branży, którą̨ byłem zainteresowany, a następnie przekonała wspólników do jej sprzedaży i reprezentowała mnie w całym procesie.

Profesjonalnie i skutecznie przeprowadzona sprzedaż przedsiębiorstwa z branży gastronomicznej

Tomasz Kubiak

Restrukturyzacja grupy kapitałowej obejmująca łączenie oraz przekształcenia spółek przeprowadzona bardzo profesjonalnie ze znajomością̨ praktycznych aspektów oraz lokalnych realiów instytucji publicznych

Plastic Form Renata Kostulska

Wieloletnia współpraca oparta na zaufaniu i profesjonalizmie

Jan Wasilewski Dekor Jan

Poprzedni

Następny

Co robimy

Nasze wynagrodzenie

Nasze wynagrodzenie opiera się na ryczałcie za doradztwo oraz przygotowanie dokumentów, szacowanym w oparciu o stawkę godzinową oraz succes fee. Wiemy jak bardzo ważne dla każdego przedsiębiorcy jest sukces.

Nasza oferta

Co możemy dla Ciebie zrobić

Sprzedaż firmy
Kupno firmy
Połączenia i przekształcenia spółek
Doradztwo restrukturyzacyjne
Cyfryzacja procesów księgowych i HR
Sprzedaż firmy + -
Firma to dla jej właściciela często efekt wieloletnich starań, poświęcenia i zaangażowania. Już decyzja o jej sprzedaży jest trudna i poprzedzona bardzo dogłębną analizą ewentualnych skutków i konsekwencji, zarówno pozytywnych i negatywnych. To także bardzo złożony proces składający się z wielu etapów, które właściwie przeprowadzone nie tylko przyśpieszą transakcję, ale pozwolą przedsiębiorcy poczuć spokój i bezpieczeństwo pomimo wielu formalności, jakie są z tym związane.
Kupno firmy + -
Chcąc mieć własny biznes, można samodzielnie założyć firmę lub kupić już taką, która funkcjonuje na rynku i ma ustabilizowaną pozycję w branży. Druga opcja to ogromna szansa dla inwestora, jednak też duże ryzyko, które naszym zadaniem jest maksymalnie ograniczyć. Proces kupna firmy jest związany z wieloma formalnościami, jak również powinien być poprzedzony dogłębną jej analizą.
Przekształcenie spółki lub połączenie spółek + -
Jakakolwiek zmiana prawna w spółce związana jest z pewnymi konsekwencjami. Ponadto oznacza długą listę formalności i obowiązków prawnych, organizacyjnych, a nawet finansowych. Dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe sprawia, że spółki podejmują decyzję o przekształceniu lub połączeniu. Cała procedura podlega jednak regulacjom wynikających z aktów prawnych, których znajomość i analiza nierzadko okazuje się przeszkodą dla przedsiębiorcy na drodze do zmiany.
Doradztwo restrukturyzacyjne + -
Restrukturyzacja firmy to proces, na który składa się wiele działań prowadzonych w celu poprawy pozycji firmy na rynku, optymalizacji wykorzystania jej zasobów, a także zwiększenia jej efektywności funkcjonowania w branży. Zazwyczaj jest to procedura, która pomaga uniknąć upadłości firmy i umożliwia poprawę jej płynności finansowej
Cyfryzacja procesów księgowych i HR + -
Obszar księgowości i HR w ostatnim czasie przeszedł wiele zmian, wyraźnie zauważalny jest jego rozwój w kierunku automatyzacji i digitalizacji. Celem tego jest nie tylko usprawnienie zarządzania finansami i zasobami ludzkimi w firmie, ale również poprawa bezpieczeństwa w kwestiach prawnych i podatkowych. Przekłada się to również na duże oszczędności czasowe i finansowe oraz większą skuteczność raportowania danych.

Blog

Aktualności

Szybki wzrost sprzedaży Chcesz kupić firmę i zastanawiasz się od czego zacząć? Zastanów się jakie produkty lub usługi, mają szansę sprzedawać się w przyszłości. Według Philipa A. Fishera nie warto kupować firm, które nie mają produktu gwarantującego szybki wzrost sprzedaży.W dzisiejszych realiach analizując trendy

Porozmawiaj z nami

Skontaktuj się

Drag View